Formation Transformation Digitale

Module 1 de la formation Transformation Digitale : Comprendre les enjeux de la transformation digitale

• Transformation digitale : de quoi parle-t-on ?
• Avoir une vision claire des transformations liées au digital dans l’entreprise.
• Investir les nouveaux modes organisationnels : transversalité, agilité, mode projet vs silos...
• Identifier les enjeux et risques de l’entreprise numérique.
• Cerner les nouveaux comportements des / digital natives .   
• Assimiler les nouvelles attentes de la relation client : une expérience personnalisée, omnicanale et fluide.
• Intégrer les nouvelles pratiques managériales : réflexion collective, collaboration, autonomie... 

Module 2 de la formation Transformation Digitale : Adopter une posture de Chief Digital Officer pour son équipe

• Faire le point sur le niveau de maturité digitale de son équipe.
• Définir les enjeux digitaux prioritaires en fonction du contexte.
• Repenser son rôle de manager tel un  / intrapreneur .  
• Introduire une culture numérique dans son équipe : valoriser le savoir-faire du senior et l’esprit digital du junior.  
• Accompagner les collaborateurs dans leur montée en compétences digitales.
• S’appuyer sur les appétences individuelles pour favoriser l’adoption des nouvelles technologies.
• Utiliser les solutions digitales dans son management et favoriser leur adoption : live meeting, speed meeting…  

Module 3 de la formation Transformation Digitale : Accompagner son équipe vers un fonctionnement /responsive 

• Aider son équipe à appréhender le changement permanent.
• Fixer des règles de pratique, de sécurité, de droit partagé par tous.
• Favoriser la culture de l’innovation, de l’échange en réseau et de la collaboration.
• Structurer un système d’information agile et multidevice.
• Adopter une posture de manager coach.
• Privilégier une orientation centrée sur les résultats et non les moyens
• S’appuyer sur le codéveloppement pour améliorer la performance de son équipe.